宮城県担い手育成総合支援協議会

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主な業務内容

担い手写真
担い手の育成・確保に向けて

担い手の育成・確保に向けて，構成各団体が持つ組織事業特性の総合化を図り，本県農業・農村の明日を担う個別経営体・集落営農組織・農業法人等を対象に，地域担い手育成総合支援協議会等と連携のもと，以下の２つ分野での支援活動に取り組んでいます。

経営改善・能力向上支援

  1. 担い手の経営改善や経営力向上の定着から発展を図るため，経営の課題レベルに応じて構成各関係団体・機関と連携のもと経営相談や専門家の派遣を行います。（農業経営相談所による重点指導農業者への派遣，特定の課題解決等のための派遣）。
  2. 経営改善・質的向上を志向する担い手や法人化前後の経営体が，自らの経営課題を的確に認識し，課題解決に取り組めるよう，経営診断とあわせてコスト管理や資金繰り等の手法を支援します。
  3. 地域の担い手や法人，生産組織幹部等を対象に，経営改善・経営力向上に関するセミナー・研修会を開催します。
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農業法人設立支援

  1. 農業経営の法人化を志向する担い手農家及び生産組織等を対象に，経営目標に応じた法人化，経営組織の整備等に関する相談・指導を実施します。また，法人設立実務支援のため，登記事務・労務・会計税務等の専門家を派遣して指導・助言を行います（農業経営相談所重点指導農業者に対する支援）。
  2. 経営の組織化・法人化に関する実務，法人経営等の安定的発展を図るための普及啓発資料（手引き書・パンフ等）及び情報紙等を発行・配布します。
  3. 経営所得安定対策に加入する集落営農組織の法人化を推進するため，任意組織の法人化（「法人設立と運営方法等」）に関する実務研修を実施します。
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農業経営相談所の運営

  1. 担い手経営体の経営改善や法人化の支援を強化するため，国の農業経営者サポート事業に基づく宮城県農業経営相談所を（一社）宮城県農業会議と協力して運営します。
  2. 運営に当たっては，農業経営相談所戦略会議において重点指導農業者を選定，農業改良普及センターを始めとする構成機関と密接な連携のもと支援活動を推進します。
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